หลักการและเหตุผล
2.1 ที่มา
แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านสาธารณสุขได้กำหนด 4 Excellence Strategies โดยมี People Excellence Strategies เป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ที่สำคัญ ซึ่งเป็นการพัฒนาระบบบริหารจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ สร้างบุคลากรสาธารณสุขให้มีความเป็นเลิศในทุกๆด้าน และในระดับเขตสุขภาพที่ 12 ตามยุทธศาสตร์การพัฒนา จัดการและวางแผนทรัพยากรบุคคล (HR Blueprint) มุ่งเน้นการพัฒนากำลังคนด้านสุขภาพให้เป็นคนเก่งและเป็นคนดี โรงพยาบาลยะลามีวิสัยทัศน์และพันธกิจในประเด็นพัฒนาศักยภาพให้มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในเขตบริการสุขภาพที่ 12
2.2 สภาพปัญหาและความต้องการ
โรงพยาบาลยะลาจึงได้จัดโครงการมหกรรมวิชาการมาอย่างต่อเนื่อง ในปี 2566 โรงพยาบาลยะลาได้จัดโครงการใน Theme “การทำงานอย่างมีความสุข รองรับสังคมสูงวัย (work life balance)” เพื่อเตรียมรองรับสังคมผู้สูงอายุในอนาคต และได้มีการประเมินโครงการในด้านต่างๆ ดังนี้ ด้านวิทยากร (ร้อยละ 89.93)
ด้านขั้นตอนการ (ร้อยละ 83.22) ด้านอำนวยความสะดวก คิดเป็น (ร้อยละ 82.37) บุคลากรซึ่งมีใบประกอบวิชาชีพได้รับความรู้ด้านวิชาการ และสามารถเก็บสะสมหน่วยคะแนน (ร้อยละ 89.22) บุคลากรโรงพยาบาลยะลาและเครือข่ายใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ได้รับความรู้ทางด้านวิชาการ ความรู้ที่ทันสมัย (ร้อยละ 85.05) จากนโยบายที่ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาคนเพื่อรองรับการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ดังนั้น กลุ่มพัฒนาระบบ-บริการสุขภาพ ร่วมกับกลุ่มงานสูติ-นรีเวชกรรม กลุ่มงานกุมารเวชกรรม และกลุ่มงานเภสัชกรรม จึงได้จัดโครงการมหกรรมวิชาการ โรงพยาบาลยะลา ครั้งที่ 13 ประจำปี 2567 เพื่อกระตุ้นให้เกิดความตื่นตัวในการนำแนวคิดใหม่ๆมาพัฒนาระบบงานในโรงพยาบาลและเครือข่ายต่อไป